Ambulansseja sekä poliisi- ja pelastusajoneuvoja valmistavan Profile Vehiclesin Ville Repo sai isot saappaat täytettäväkseen, kun hänen toimitusjohtaja-isänsä menehtyi yllättäen. ”Muutamat ovat kertoneet epäilleensä onnistumistani, mutta ovat tulleet taputtamaan selkääni ja myöntäneet olleensa väärässä.” Yrityksen 40. toimintavuosi päättyi Ville Revon johdossa liikevaihtoennätykseen jo toisena vuotena peräkkäin.
Vähemmän kadehdittava alku
Moni toimitusjohtaja saa nimittämisensä jälkeen erilaisen alun kuin Profile Vehiclesin Ville Repo. Hälytysajoneuvoja valmistavalle perheyritykselle kasvot antanut Marko-isä menehtyi yllättäen ja hänen poikansa Ville nimitettiin firman johtoon isänsä kuolinpäivänä.
Marko ja Ville olivat jo suunnitelleet sukupolvenvaihdosta, mutta se piti laittaa täytäntöön aiemmin kuin alun perin oli tarkoitus. Ville on johtanut yritystä reilun kahden vuoden ajan. ”Aika on osittain sumun peitossa. Olin jotenkin sokissa, mutta onneksi ihmiset ympärilläni ymmärsivät tilanteen hirveän hyvin.”
Ei isoja yllätyksiä
Ville arvioi, että oikea suunta johtamistyölle löytyi puolessa vuodessa. ”Toimitusjohtajuus ei ole tuonut eteen mitään ihmeellistä yllätystä, vaikka pieniä ja isoja yllätyksiä sattuu joka päivä. Elämässä on muutakin kuin firma, perheeseemme on syntynyt kaksi lasta ja talokin on rakennettu.”
”Minäpä näytän niille”
Villen ura Profile Vehiclesillä alkoi kesätyöläisenä vuonna 2007. Jatkuvaan työsuhteeseen hän jäi insinööriopintojensa harjoittelujaksolta 2015. Toimitusjohtajan poikana tehtaalle töihin tulo ei ole ollut helppoa. ”On varmasti ajateltu, että nyt se hemmoteltu kakara nimitetään tuohon suojatyöpaikkaan, mutta minulle se on antanut työntöä, että minäpä näytän niille.”
Ville myöntää, että työympäristö on tullut hänelle helpolla, mutta itse työssä on aina täytynyt pärjätä. ”Marko heitti minua aina erilaisiin tehtäviin, joissa hän ajatteli, että voisin pärjätä.” Oman paikan lunastaminen on saattanut olla jopa ulkopuolelta tullutta henkilöä työläämpää, Ville arvioi.
Fiksut ihmiset osaavat työnsä
Toimitusjohtajana ollessaan Ville on oppinut valtavasti johtamisesta, taloudesta ja myynnistä. Tehtaalla on totuttu auktoritääriseen johtamiseen, josta Ville haluaa pyrkiä pois. ”Haluan, että työ tehtäisiin johtoryhmässä ja sen alaisissa tiimeissä, joissa fiksut ihmiset osaavat omat työnsä. En halua liikaa päättää tai antaa mielipiteideni vaikuttaa.” Ville tykkääkin sanoa, että yritys alkaa kehittää itse itseään.
Isoja linjoja, pikku hiljaa
”Visioin katsovani maailmaa laajemmin, ei minun tarvitse puuttua Iisalmen tehtaan toimintaan välttämättä ollenkaan, vaan vetelen isompia strategisia linjoja.” Tilanne on hänen mukaansa eri silloin, kun jossain tarvitaan apua. ”Silloinkin odotan, että avunpyytäjällä on tullessaan toisessa kädessä ongelma ja toisessa esitys, miten se voitaisiin korjata.” Visiot ovat kuitenkin osittain vielä visioita. ”Välillä tuntuu, että olen vieläkin kiinni päivittäisissä pikkujutuissa.”
Homma haltuun
Viimeisen kahden vuoden aikana Profile Vehiclesilla on ollut tiivis työtahti. Yrityksessä on tehty kehitystyötä ja saatu aikaan paljon, Ville arvioi. ”Minusta tuntuu, että nyt meillä on oikea jengi kasassa.”
Hän haluaa välittää kiitokset myös 200-päisen henkilöstönsä perheille, joiden tuen hän kokee tuntevansa. Viime vuonna Profile teki 35 miljoonan euron liikevaihdon, ja sen kolmelta tehtaalta valmistui 500 erikoisajoneuvoa.
Villestä tuntuu nyt hyvältä. ”Ehkä saan jonkinmoista kunnioitusta myös omasta työyhteisöstäni.” Profilen hallituksen puheenjohtaja Kalevi Hilli vahvistaa Villen arvelut oikeiksi. ”Olen ylpeä siitä, kuinka seuraava sukupolvi otti tilanteen haltuun Markon poismenon jälkeen.”
Hilli arvioi, että Profile Vehicles on tällä hetkellä alansa laadukkain toimija Euroopassa. Edesmenneellä Marko Revolla olikin tapana sanoa: Jalat maassa, katse maailmalla.
Teksti ja kuvat Marko Partanen
